Zufriedenheit in Teams fördern: Teamcoaching mit Alexandra Reimann in Berlin und online. Für Resilienz und einen konstruktiven Umgang miteinander

Coaching in Berlin für Teams mit Alexandra Reimann. Stress im Team vorbeugen mit Resilienz und Krankmeldungen reduzieren

Nach meiner Erfahrung und Überzeugung bestimmen zwei Faktoren den Erfolg von Unternehmen und Organisationen: Eine gute Führungskultur und gut miteinander arbeitende Teams. Denn diese haben das Potenzial, ein Unternehmen maximal voranzubringen oder maximal auszubremsen. Daher lohnt sich Aufmerksamkeit und Förderung mit Teamcoaching immer. Mein Angebot des Coachings für Teams unterschiedlicher Branchen richtet sich an Unternehmensleitungen und Personaler:innen. Ich biete es seit vielen Jahren in Präsenz deutschlandweit und online an. Internationale Teams coache ich auf Englisch.

Teamcoaching gegen den Stressfaktor Nummer 1: Konflikte mit KollegInnen

Was den Erfolg bremst, ist weniger die Schwere der anstehenden Arbeiten oder Projekte, sondern der Umgang der Teammitglieder untereinander und die Kommunikation mit anderen Teams oder der Führungsebene. Mitarbeiterbefragungen haben gezeigt: Stressfaktor Nummer 1 sind Konflikte mit anderen Teammitgliedern und sie sind auch ein häufiger Grund für Krankmeldungen. Darunter wiederum leidet nicht nur das Team, sondern das Unternehmen als Ganzes, das ständig improvisieren und Lücken schließen muss, was wiederum auf allen Ebenen den Stress erhöht.

Resilienz Coaching für psychische Widerstandsfähigkeit ist ein wichtiger Baustein

Mit meinem Teamcoaching live in Berlin oder online möchte ich ein konstruktives, wertschätzendes und resilientes Miteinander fördern. Resilienz Coaching ist dabei ein wichtiger Baustein. Der Begriff bezeichnet die psychische und seelische Widerstandsfähigkeit einer Person in schwierigen oder belastenden Situationen und Krisen. Es ist die Fähigkeit, mit unvorhergesehenen Problemen – beruflich und privat – gut umgehen zu können und sogar daran zu wachsen. Resilienz ist für jeden Menschen lernbar, es führt zu mehr Selbstbewusstsein, innerer Ruhe und Lebensfreude im beruflichen wie privaten Bereich.

- Alle Coachings auch online per Zoom, Skype, Google Meet -

Im Team Coaching bringt jedes Mitglied seine Anliegen ein

Oft ist bei der Arbeit mit Teams zu beobachten, dass einige Mitarbeiter:innen ein hohes Maß an Verantwortung übernehmen und andere sich weniger einbringen. Das hat unterschiedliche Gründe doch es erhöht das Konfliktpotential im Team. Die Motivation sinkt. Aus meiner Sicht kann ein Team nur gut funktionieren, wenn Verantwortlichkeiten klar und fair verteilt sind.

Dabei sollte ein Team idealerweise so zusammengesetzt sein und arbeiten, dass die Stärken, Potenziale und Talente jedes einzelnen zum Erfolg beitragen und dadurch auch ein Gefühl des Zusammenhalts fördern. In meinem Team Coaching in Berlin, deutschlandweit und online arbeite ich so, dass sich alle Mitglieder gleichermaßen mit ihren Anliegen und Themen präsentieren können

Ressourcen, Stärken und Schwächen erscheinen in einem neuen Licht

Wenn Teammitglieder die Beweggründe des Gegenübers besser einschätzen können und sich selbst im Teamcoaching reflektieren, rücken Konflikte in ein ganz neues Licht. Ebenso wächst das Verständnis füreinander.

Ebenso erscheinen Stärken, Ressourcen und auch Schwächen einzelner Kolleg:innen in einem neuen Licht, was wiederum dazu führen kann, dass anstehende Aufgaben und Arbeiten künftig effektiver aufgeteilt werden: Mit der Priorität darauf, was jemand besonders gut kann und nicht mit dem Blick darauf, was er/sie in den letzten Jahren immer getan hat. So kann ein Team im Coaching an seinen Aufgaben wachsen und trotz aller Unterschiede zusammenwachsen.

Als Team Coach arbeite ich lösungsorientiert mit dem Blick nach vorn

In meinen Teamcoachings in Berlin, deutschlandweit und online arbeite ich immer lösungsorientiert mit dem Blick nach vorn. Ich gehe die Unterstützung Ihrer Teams unbefangen, nicht vorbelastet und mit neutralem Blick an. Ebenso sorge ich dafür, dass alle sich einbringen können, ausreden dürfen und angehört werden. Ich ermutige Mitglieder, die sonst eher zu den stillen zählen und bremse, wenn nötig, manchmal diejenigen, die sich zu sehr am eigenen Wortbeitrag erfreuen.

 

Mögliche Themen des Coachings Ihrer Teams sind diese:

  • Hohes Stressaufkommen
  • Begleitung bei aktuellen Konflikten zwischen Teammitgliedern
  • Begleitung bei Unstimmigkeiten zwischen Team und Führungskraft
  • Unterstützung bei neuen Team-Konstellationen

Begleitung durch Supervision, um Konflikten und Unzufriedenheit vorzubeugen.