Führungskräfteentwicklung
Coaching und Training für Führungskräfte
Im Coaching und Training für Führungskräfte begleite ich neue und erfahrene Führungskräfte dabei, ihren Führungsstil weiterzuentwickeln, Sicherheit in ihrer Rolle zu gewinnen und ihr Team klar, wertschätzend und resilient zu führen. Im persönlichen Coaching oder online, auf Deutsch und Englisch.
Ausgangslage
Stabil führen, klar kommunizieren, gesund bleiben
Der Einstieg in eine Führungsrolle bringt besondere Herausforderungen mit sich, ob als junge Führungskraft oder als erfahrene Fachkraft in neuer Position. Erwartungen von Mitarbeitenden, Unternehmensleitung und eigenen Ansprüchen treffen auf neue Verantwortlichkeiten, Entscheidungsdruck und veränderte Rollen im Team.
Auch langjährige Führungskräfte stehen immer wieder vor neuen Anforderungen: Veränderungen im Unternehmen, wachsende Verantwortung, komplexe Teamdynamiken, steigender Leistungsdruck.
Seit vielen Jahren unterstütze ich Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen in Übergangsphasen, Veränderungsprozessen und anspruchsvollen Führungssituationen.
Für wen
Für wen sind Coaching und Training sinnvoll?
- neue Führungskräfte, die erstmals Verantwortung für ein Team übernehmen
- erfahrene Mitarbeitende, die in eine Führungsrolle gewechselt sind
- erfahrene Führungskräfte in Veränderungsprozessen oder neuen Strukturen
- Personen, die ihre Rolle klarer gestalten und mehr Sicherheit gewinnen möchten
- Führungskräfte, die ihre Resilienz stärken und souverän mit Druck umgehen wollen
Dabei spielt das Alter keine Rolle. Entscheidend sind der Rollenwechsel und die neue Verantwortung.
Themen
Inhalte und Schwerpunkte
Das Coaching ist auf die jeweilige Führungskraft und ihre Situation abgestimmt. Häufige Themen sind:
- Entwicklung eines authentischen und klaren Führungsstils
- Rollenklärung: vom Teammitglied zur Führungskraft
- Kommunikation und Feedback in herausfordernden Situationen
- Umgang mit Druck, Verantwortung und Erwartungen
- Konfliktgespräche souverän führen
- Motivation und Begleitung von Mitarbeitenden
- Stärkung der persönlichen Resilienz und Selbstführung
- Gesunde Führung: Gesundheit und Resilienz als Erfolgsfaktor für sich und das Team
Ziel ist es, Führungskräfte fachlich wie persönlich zu stärken und ihnen konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag an die Hand zu geben.
Nutzen
Was Ihr Unternehmen davon hat
Gezielte Begleitung von Führungskräften wirkt sich dauerhaft auf Zusammenarbeit und Leistung aus. Typische Effekte sind:
- klarere Führung und Entscheidungsfähigkeit
- verbesserte Kommunikation im Team
- konstruktiver Umgang mit Konflikten
- mehr Sicherheit im Umgang mit Verantwortung und Druck
- motivierte Mitarbeitende durch wertschätzende Führung
- stabilere Teams und weniger Reibungsverluste
Starke Führungskräfte tragen maßgeblich zu einer gesunden Unternehmenskultur und dauerhaftem Erfolg bei.
Format
Welches Format passt?
Viele Führungskräfte schätzen die Flexibilität des Online Coachings, weil es Fahrtwege spart und trotzdem einen intensiven Austausch ermöglicht. Auch eine Kombination aus Präsenz und Online ist möglich.
| Format | Für wen | Rahmen |
|---|---|---|
| Einzelcoaching online | Führungskräfte mit vollem Kalender, verteilte Standorte | Sitzungen per Zoom, Teams oder Webex, in der Regel drei bis fünf Sitzungen über jeweils 90 Minuten |
| Einzelcoaching in Präsenz | Wer den persönlichen, geschützten Rahmen bevorzugt | In Münster, Berlin oder bei Ihnen im Unternehmen |
| Kompaktpaket Vorbereitung auf die Führungsrolle | Angehende und neue Führungskräfte | 1:1 Training, zwei mal vier Stunden |
| Resilienz Coaching online, modular | Führungskräfte und internationale Teams, auch auf Englisch | Drei Module über jeweils zwei Stunden online, dazwischen zwei Pausen von je 14 Tagen zum Ausprobieren |
Für internationale Führungskräfte sind alle Coachings auch auf Englisch auf Muttersprachniveau möglich. Regionale Informationen finden Sie unter Führungskräfte Coaching in Münster und in Berlin.
Kundenstimmen
Stimmen von Coachees
Frau Reimann ist ein sehr professioneller und einfühlsamer Coach. Sie betrachtet vor allem Situationen und Geschildertes objektiv ohne zu werten oder zu beeinflussen.
Alexandra hat mit mir mehrere Einzelcoachings durchgeführt. Ich bin wirklich begeistert und sehr zufrieden mit dem Ablauf und den Ergebnissen. Die Atmosphäre während der Coachings war immer sehr angenehm, offen und hoch professionell!
H.K., Coachee im Einzelcoaching I had the opportunity to have Alexandra Reimann as a coach. Her professionalism along with her constructive and effective communication has helped me approach day to day hurtles in a more successful way. Be assured that with Alexandra you will receive the tools to achieve your specific goals.
M.A., Coachee im Einzelcoaching Thanks to Alexandra’s support, I have grown both personally and professionally at an incredible level. She helps me to keep a good balance between my stressful work environment and my personal health, while still delivering a lot of value for the company.
F.G.M., Coachee im Einzelcoaching The coaching with Alexandra was very helpful and effective. I was greatly and positively surprised by her professional, empathetic and patient approach. With her help I was able to gain better and more clear insights of my priorities and goals, to structure plans and put them in motion towards achieving my goals. I absolutely recommend Alexandra to anyone seeking personal or business coaching.
Z.M., Coachee im Einzelcoaching
FAQ
Häufige Fragen zum Führungskräfte Coaching
Für wen ist das Führungskräfte Coaching gedacht?
Für neue Führungskräfte, die erstmals Verantwortung für ein Team übernehmen, für erfahrene Mitarbeitende nach dem Wechsel in eine Führungsrolle und für erfahrene Führungskräfte in Veränderungsprozessen oder neuen Strukturen. Das Alter spielt keine Rolle, entscheidend sind Rollenwechsel und Verantwortung.
Wie läuft ein Führungskräfte Coaching ab?
Oft nehmen HR, Gesundheitsmanagement oder die Unternehmensleitung Kontakt auf, per Mail, telefonisch oder im Videocall. Danach vereinbare ich mit der Führungskraft einen ersten Coachingtermin. Sind nach dem ersten Coaching alle an der weiteren Zusammenarbeit interessiert, folgen die weiteren Termine. In der Regel dauert ein Coaching drei bis fünf Sitzungen über jeweils 90 Minuten, die meisten Unternehmen buchen fünf Sitzungen. Zwischen den Sitzungen setzt die Führungskraft konkrete Ideen im Alltag um.
Was ist das Kompaktpaket Vorbereitung auf die Führungsrolle?
Ein 1:1 Training in zwei mal vier Stunden, in dem angehende Führungskräfte gezielt auf ihre neue Rolle vorbereitet werden. Ein effizientes Format, das sehr beliebt ist.
Ist das Coaching vertraulich, auch wenn das Unternehmen es bezahlt?
Ja. Das Vorgespräch führe ich mit Auftraggeberin oder Auftraggeber, der Führungskraft und mir als Coach. Danach gehören die Inhalte der Sitzungen der Führungskraft. Mit dem Unternehmen werden Rahmen und Anzahl der Sitzungen vereinbart.
Gibt es das Coaching auch auf Englisch?
Ja. Für internationale Führungskräfte sind alle Coachings auch auf Englisch auf Muttersprachniveau möglich.
Was kostet ein Führungskräfte Coaching?
Der Umfang richtet sich nach Zielsetzung, Anzahl der Sitzungen und Format. Nach dem kostenfreien Vorgespräch erhalten Sie ein konkretes Angebot.
Planen Sie Ihr Training, bevor der Kalender es tut.
Resilienztrainings und Führungskräfteprogramme werden häufig für das zweite, dritte und vierte Quartal geplant. In diesen Phasen sind Termine erfahrungsgemäß früh vergeben.
Was brauchen Ihre Führungskräfte gerade?
In einem kostenfreien Vorgespräch klären wir, welches Format zu Ihrer Situation passt und wie ich Sie am besten unterstützen kann. Ohne Verpflichtung, ohne Verkaufsdruck.
Oder direkt:kontakt@alexandra-reimann.com+49 176 30674610